Las metodologías ágiles han evolucionado significativamente, y elegir entre Scrum y Kanban puede marcar la diferencia en el éxito de tus proyectos.
Scrum - Características:
- Sprints de duración fija (1-4 semanas)
- Roles definidos: Product Owner, Scrum Master, Dev Team
- Ceremonias estructuradas: Planning, Daily, Review, Retrospective
- Entregables incrementales al final de cada sprint
Kanban - Características:
- Flujo continuo de trabajo
- Visualización del trabajo en tableros
- Límites de WIP (Work in Progress)
- Mejora continua sin sprints fijos
¿Cuándo usar Scrum?
- Proyectos con requisitos cambiantes
- Equipos que necesitan estructura
- Productos con releases regulares
- Organizaciones que buscan disciplina ágil
¿Cuándo usar Kanban?
- Trabajo de mantenimiento o soporte
- Flujos de trabajo continuos
- Equipos experimentados en ágil
- Procesos que requieren flexibilidad máxima
Métricas Clave:
Scrum:
- Velocity del equipo
- Burndown charts
- Sprint goal achievement
- Team happiness
Kanban:
- Lead time
- Cycle time
- Throughput
- Cumulative flow diagrams
Tendencias 2025:
- Híbridos Scrum-Kanban (Scrumban)
- SAFe (Scaled Agile Framework)
- DevOps integrado
- Métricas predictivas con IA
Recomendación:
No hay una metodología única perfecta. Muchas organizaciones exitosas adaptan elementos de ambas según el contexto del proyecto y las características del equipo.